زموږ ارزښتونه: د خلکو متمرکز چلند ځواک

په شیک شیک کې ، خوشحاله کارمندان د خوښ پیرودونکو رامینځته کولو کلیدي دي.

د شیک شیک او چپل هیل ټیر ترمنځ ډیری توپیرونه شتون لري. شیک شیک برګر او شیکس پلوري. موږ د موټرو خدمت کوو.

شیک شیک په 2004 کې تاسیس شو. موږ له 1953 راهیسې فعالیت کوو.

تیر پنځه کلونه د چپل هیل ټیر لپاره ښه وو؛ موږ درې نوي پلورنځي پرانستل او رالیګ ته مو پراخ کړل. شیک شیک یو څه ښه کار کوي، په 217 کې د 2014 ملیون ډالرو پلور سره په 672 کې 2019 ملیون ډالرو ته.

په هرصورت، یو شی شتون لري چې موږ سره متحد کوي. شیک شیک د خپل شرکت اداره کولو لپاره د کارمند متمرکز چلند غوره کوي. او همداسې موږ یو. 

د شیک شیک اجراییوي رییس رینډي ګاروتي په دې باور دي چې د هغه د شرکت ډیری برخه د کارمندانو څخه راځي چې پورته او هاخوا ځي. "یو پنځوس سلنه کارمندان،" هغه دوی ته غږ کوي. دوی ګرم، دوستانه، هڅونکي، پاملرنه، ځان پوهه او د فکري پلوه پلټونکي ټیم غړي دي. 51 سلنه د احساساتي مهارتونو شاخص دی چې په کار کې د بریالیتوب لپاره اړین دي؛ 49 سلنه اړین تخنیکي مهارتونه بیانوي.

XNUMX سلنه کارمندان د اتلولۍ پایلې لپاره هڅه کوي، غوره او بډایه میلمه پالنه، زموږ کلتور ته وده ورکوي او په فعاله توګه خپل ځان او برانډ ته وده ورکوي، "ګاروټي د QSR مجلې سره په مرکه کې وویل. 

تاسو نشئ کولی د 51 سلنه راجلبولو لپاره خپله لاره غلا کړئ. د ګاروتي په وینا، تاسو دوی د پیسو په واسطه ترلاسه کوئ لوړ معاش، ډیرې ګټې، او په عمومي توګه ښه درملنه. ځکه د شیک شیک بنسټ ایښودونکی ډیني مایر یادونه کوي چې ډیری شرکتونه چې د پیرودونکو خدماتو کې غوره دي اکثرا د "کار کولو غوره ځایونو" لیست کې سرټکوي. 

د چپل هیل ټایر رییس او شریک مالک مارک پونس وايي: "موږ مرسته نشو کولی مګر موافقه وکړو." "تاسو نشئ کولی د خوښ کارمند پرته د پیرودونکي عالي تجربه ولرئ." 

مخ ته په کتلو سره، د شیک شیک مدیریت وړاندوینه کوي چې د شرکت پلور به د 891 تر پایه له 2021 ملیون ډالرو څخه ډیر شي. او موږ باور لرو چې د دوی قوي خلک متمرکز چلند د دوی په کار کې د دې هدف ترلاسه کولو لپاره ترټولو لوی ځواک دی. 

مایر د QSR مجلې ته وویل: "موږ د خلکو په مشرۍ سوداګرۍ کې یو." "دا هغه څه دي چې موږ یې د هرچا په پرتله ښه کوو، او دا دی چې موږ به څنګه پانګونې ته دوام ورکړو ترڅو له لسیزو راهیسې موږ رستورانتونه لرو چې د لوی مشرانو تر څنګ ولاړ وي. خو دا به هیڅکله اسانه نه وي.» 

"سمه ده،" پونس وویل. "دا اسانه نه ده. د ارزښتونو سم سیټ ترلاسه کول یوازې پیل دی. تاسو باید د دې ارزښتونو شاوخوا خپل کلتور جوړ کړئ. موږ په چپل هیل ټیر کې پنځه اصلي ارزښتونه لرو: د غوره والي لپاره هڅه وکړئ، یو بل سره د کورنۍ په څیر چلند وکړئ، خپلو پیرودونکو او یو بل ته هو ووایاست، مننه او مرسته وکړئ، او د ټیم په توګه وګټئ. هره اونۍ موږ په یو ارزښت تمرکز کوو او ټیم بحث کوي چې څنګه موږ کولی شو دا په هرڅه کې پلي کړو.

"د مثال په توګه، زموږ یو کارمند په دې وروستیو کې غیر معمولي فرصت درلود چې زموږ پیرودونکو ته د هو ویلو ارزښت ژوند وکړي،" پونس وویل. "یو پیرودونکي چې یوازې جراحي یې کړې پلورنځي ته یې زنګ وهلی او پوښتنه یې وکړه چې ایا موږ کولی شو د هغې نسخې درمل واخلو. د دې ارزښت په اړه فکر کولو او په دې پوهیدل چې د هغې بل هیڅ ځای نه و، کارمند موافقه وکړه چې نسخه واخلي.

"موږ دا هم باور لرو چې زموږ ارزښتونه د زده کړې عالي وسیله ده. دا سوداګرۍ انعطاف ته اړتیا لري. د ځواب ویونکي کیدو لپاره ، موږ کارمندانو ته د پریکړې کولو واک ورکوو ، "پونس وویل ، "او تر هغه چې تاسو کولی شئ زموږ پنځه اصلي ارزښتونه وکاروئ ترڅو ځواب ووایی چې تاسو څنګه پریکړه کړې ، تاسو ښه یاست." 

بیرته سرچینو ته