د مسک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړه وکړئ، مګر یوازې لاړ شئ!
Articles

د مسک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړه وکړئ، مګر یوازې لاړ شئ!

د ټیسلا سی ای او ایلون مسک بې له شکه په صنعت کې یو له نوښتګرو څخه دی. ځکه چې هغه د 16 کلونو راهیسې د نړۍ ترټولو قیمتي موټر جوړونکی چلوي. په هرصورت، د هغه کړنې دا روښانه کوي چې هغه د ورته شرکت پراختیایي ستراتیژۍ باندې تکیه کوي - هغه د شرکتونو سره اتحاد ته ننوځي چې ټیکنالوژي رامینځته کوي چې ټیسلا نلري، له دوی څخه زده کړه کوي، او بیا یې پریږدي او د خپلو شریکانو په توګه یې مني. دوی نه غواړي خطرونه واخلي.

د مسواک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړي ، مګر یوازې عمل وکړئ!

اوس مسک او د هغه ټیم د بل ګام اخیستو لپاره چمتووالی نیسي ، کوم چې به ټیسلا یو خپلواک بهرنی شرکت جوړ کړي. د بیټرۍ راتلونکی پیښه به د ارزانه او دوام لرونکي بیټرۍ تولید لپاره نوي ټیکنالوژي وښیې. د دوی څخه مننه ، د برانډ بریښنایی وسایط به د ارزانه ګازو موټرو سره په قیمت کې سیالي کولو توان ولري.

د نوي بیټرۍ ډیزاینونه، ترکیبونه او د تولید پروسې یوازې یو څه پرمختګونه دي چې ټیسلا ته به اجازه ورکړي چې د اوږدې مودې ملګري پیناسونیک باندې خپل تکیه کمه کړي، هغه کسان چې د مسک ارادې سره واقف دي. د دوی په مینځ کې یو پخوانی لوړ پوړی مدیر دی چې غوښتل یې نوم پټ وساتي. هغه په ​​دې باور دی چې ایلون تل د یو شی لپاره هڅه کړې - هغه دا چې د هغه د سوداګرۍ هیڅ برخه په هیچا پورې اړه نلري.

ټیسلا اوس مهال د جاپان د پیناسونک ، د سویلي کوریا له LG کیم او د چین معاصر ایمپریکس ټیکنالوژي Co Ltd (CATL) سره د بیټرۍ پراختیا کې ملګرتیا کوي ، چې ټول به یې کار ته دوام ورکړي. مګر په ورته وخت کې ، دا مسک دی ، د بیټرۍ حجرو تولید بشپړ کنټرول اخلي ، کوم چې د بریښنایی موټرو لپاره د بیټرۍ کلیدي برخې دي. دا به د آلمان په برلین کې د ټیسلا فابریکو کې ترسره شي ، چې لاهم د جوړیدو لاندې دي ، او د متحده ایالاتو په فریمونټ کې ، چیرې چې ټیسلا دمخه په ساحه کې لسګونه کارپوهان استخدام کړي دي.

د مسواک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړي ، مګر یوازې عمل وکړئ!

"د ټیسلا سره زموږ په اړیکو کې هیڅ بدلون نه دی راغلی. زموږ اړیکه ثابته پاتې ده، ځکه چې موږ د Tesla لپاره د بیټرۍ عرضه کوونکي نه یو، مګر یو ملګری. دا به د نوښتونو رامینځته کولو ته دوام ورکړي چې زموږ محصول ته وده ورکړي ، "پیناسونیک تبصره وکړه.

په 2004 کې د شرکت له اخیستو راهیسې، د مسک هدف د شراکت، استملاک، او د تکړه انجنیرانو استخدام څخه کافي زده کړه وه. هغه بیا ټول کلیدي ټیکنالوژي د Tesla تر کنټرول لاندې واچوله ترڅو د کار سکیم رامینځته کړي ترڅو د اړتیا وړ خامو موادو استخراج څخه تر وروستي تولید پورې هرڅه کنټرول کړي. فورډ په 20s کې د ماډل A سره ورته څه وکړل.

"ایلون باور لري هغه کولی شي هر هغه څه ته وده ورکړي چې رسونکي یې کوي. هغه په ​​دې باور دی چې ټیسلا کولی شي هرڅه په خپل ځان ترسره کړي. هغه ته ووایاست چې یو څه غلط دي او هغه سمدلاسه پریکړه کوي چې دا وکړي ، "پخوانی سی ای او ټام میسنر څرګند کړ ، څوک چې اوس مشورتي شرکت پرمخ وړي.

په طبیعي توګه، دا طریقه په عمده توګه په بیټرۍ باندې تطبیق کیږي، او د Tesla هدف دا دی چې دوی پخپله جوړ کړي. د می په میاشت کې، رویټرز راپور ورکړ چې د مسک شرکت په پام کې لري چې ارزانه بیټرۍ معرفي کړي چې تر 1,6 ملیون کیلومترو پورې ارزول کیږي. نور څه دي، Tesla په مستقیم ډول د دوی د جوړولو لپاره اړین لومړني توکي چمتو کولو لپاره کار کوي. دوی خورا ګران دي، نو شرکت د نوي ډول حجرو کیمیاوي موادو ته وده ورکوي، چې کارول به یې د دوی لګښت کې جدي کمښت راولي. د نوي خورا اتوماتیک تولید پروسې به د تولید ګړندي کولو کې هم مرسته وکړي.

د مسواک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړي ، مګر یوازې عمل وکړئ!

د ماسک چلند په بیټرۍ پورې محدود ندی. پداسې حال کې چې ډیملر په ټیسلا کې یو له لومړي پانګوونکو څخه و ، د امریکایی شرکت مشر په فعاله توګه د آلمان موټر جوړونکي ټیکنالوژۍ سره علاقه درلوده. د دوی په مینځ کې سینسرونه و چې د موټر په لین کې ساتلو کې مرسته کوي. د مرسډیز بینز انجینرانو د دې سینسرونو ، او همدارنګه کیمرې په ټیسلا ماډل S کې مدغم کولو کې مرسته کړې ، کوم چې تر دې دمه دا ډول ټیکنالوژي نلري. د دې لپاره ، د مرسډیز بینز S- کلاس سافټویر کارول شوی و.

"هغه د دې په اړه پوه شو او د یو ګام پورته کولو څخه یې ډډه وکړه. موږ له خپلو انجنیرانو وغوښتل چې سپوږمۍ ته ډزې وکړي، مګر مسک مستقیم مریخ ته لاړ. "، د ډیملر یو لوړ پوړی انجنیر چې په پروژه کار کوي وايي.

په ورته وخت کې، د ټیسلا د بل لومړني پانګه اچوونکي سره کار کول، جاپاني ټیوټا ګروپ، مسک ته د عصري موټرو صنعت یو له مهمو برخو څخه درس ورکړ - د کیفیت مدیریت. له دې څخه ډیر، د هغه شرکت د ډیملر، ټویوټا، فورډ، BMW، او Audi څخه اجرایوي، او همدارنګه د ګوګل، ایپل، ایمیزون، او مایکروسافټ څخه استعدادونه جذب کړل، چې د Tesla په پراختیا کې یې د پام وړ مرسته کړې.

د مسواک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړي ، مګر یوازې عمل وکړئ!

په هرصورت ، ټولې اړیکې ښې پای ته ونه رسېدې. په 2014 کې ، ټیسلا د اسراییلو سینسر جوړونکي موبایل سره تړون لاسلیک کړ ترڅو د خپل موټر چلولو سیسټم ډیزاین کولو څرنګوالي زده کړي. دا د امریکایی بریښنایی موټر جوړونکي اتومات پایلټ اساس جوړ شو.

ګرځنده ټیټ شو د ټیسلا اصلي آټوپیلټ شاته د ځواک ځواک دی. دواړه شرکتونه د scandal 2016. کال سکنډا کې جلا شوي په کوم کې چې د ماډل ایس ډرایور په حادثه کې مړ شو پداسې حال کې چې د هغه موټر په اتومات پایلو کې و. بیا د اسراییل شرکت رییس ، امون شاشو وویل چې دا سیسټم د پیښو په ټولو احتمالي شرایطو پوښلو لپاره نه دی جوړ شوی ، ځکه چې دا د چلوونکي سره مرسته کوي. هغه مستقیم ټیسلا د دې ټیکنالوژۍ په ناوړه ګټه اخیستنې تورن کړ.

د اسراییلي شرکت سره د برخې اخیستو وروسته ، ټیسلا د امریکا شرکت Nvidia سره د آټوپیلټ جوړولو لپاره یو تړون لاسلیک کړ ، مګر وروسته یې یو تفرقه تعقیب شوه. او لامل یې دا و چې مسک غوښتل د خپلو موټرو لپاره خپل سافټویر رامینځته کړي ترڅو په Nvidia تکیه ونه کړي ، مګر بیا هم ستاسو د ملګري ځینې ټیکنالوژي کاروي.

د مسواک شعار دا دی چې له ملګرو څخه زده کړي ، مګر یوازې عمل وکړئ!

په تیرو 4 کلونو کې ، ایلون د لوړ ټیک شرکتونو ترلاسه کولو ته دوام ورکړی. هغه لږ پیژندل شوي شرکتونه لکه ګورمن ، پربیکس ، رویویر ، کمپاس ، هبر سیستمونه ترلاسه کړل ، کوم چې ټیسلا سره د اتومات پرمختګ کې مرسته کړې. پدې کې اضافه شوي مکس ویل او سلیلون دي ، څوک چې د بیټرۍ ټیکنالوژي پرمخ وړي.

"مسک له دې خلکو ډیر څه زده کړل. هغه د امکان تر حده ډیر معلومات استخراج کړل، بیا بیرته لاړ او د Tesla یو ښه شرکت یې جوړ کړ. دا طریقه د هغې د بریالیتوب په زړه کې ده، "مارک ایلیس وویل، په منرو او ایسوسی ایټس کې یو لوړ پوړی مشاور چې د ډیرو کلونو لپاره د ټیسلا مطالعه کړې. او په دې توګه، دا په لویه کچه تشریح کوي چې ولې د مسک شرکت اوس مهال پدې ځای کې دی.

Add a comment